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Réglementation
10 juillet 2025

« La collecte de données ESG nécessite d’engager toutes les parties prenantes »

La première étape est la définition des indicateurs ESG pertinents pour l’activité d’une entreprise. « L’entreprise doit élaborer une lecture stratégique de son modèle d’affaires : quels sont ses impacts, ses risques, ses leviers d’action. Elle va s’appuyer sur un cadre, sur la CSRD par exemple, pour déterminer sa matérialité vis-à-vis d’un certain nombre de sujets, en […]

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8 juillet 2025

Un outil pour évaluer le niveau de maturité ESG des entreprises

Ce dernier sera dévoilé le 14 octobre 2025, à l’occasion de l’événement de clôture du think tank « 2030, Investir Demain », qui se tiendra à Paris. Cette journée réunira les membres des groupes de travail et plusieurs acteurs de l’écosystème financier autour d’un programme de conférences et de débats sur l’investissement responsable. Un espace […]

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6 juin 2025

Gouvernance ESG intégrée : les exemples d’Easy Cash et Osmaïa

Première à intervenir, Anne-Catherine Péchinot, directrice générale d’Easy Cash, a commencé par partager l’expérience de son groupe, spécialisé dans l’achat-revente de produits d’occasion, avec un réseau de 165 magasins franchisés en France. « Je suis convaincue que les entreprises qui auront de la valeur demain seront celles qui auront mis l’ESG au cœur de leur stratégie […]

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13 mai 2025

« Développer de nouvelles offres deviendra une question de survie pour les entreprises »

Dans ce cadre, ces réflexions portent-elles plutôt sur leur besoin de mise en conformité avec des normes réglementaires ou sur des opportunités de développement sur de nouvelles offres, de nouveaux marchés ? Pour les entreprises la mise en conformité avec de nouvelles normes réglementaires est d’abord une obligation et elle a nécessairement un coût. Aussi, […]

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14 avril 2025

Réglementation ESG : de la contrainte au levier de transformation stratégique

Certaines entreprises s’étaient déjà engagées dans des réflexions stratégiques autour de leur modèle économique et de leur impact. Pour elles, la CSRD ne fait que formaliser des démarches déjà initiées. Il s’agit souvent d’acteurs avec une vision de long terme, notamment des ETI ou groupes familiaux, pour qui la priorité est de renforcer la résilience […]