{"id":936,"date":"2025-03-24T15:26:13","date_gmt":"2025-03-24T14:26:13","guid":{"rendered":"https:\/\/2030investirdemain.com\/?p=936"},"modified":"2025-06-19T14:33:34","modified_gmt":"2025-06-19T12:33:34","slug":"ressources-essentielles-atelier1-la-biodiversite-nest-pas-suffisamment-apprehendee-dans-sa-globalite-par-les-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/2025\/03\/24\/ressources-essentielles-atelier1-la-biodiversite-nest-pas-suffisamment-apprehendee-dans-sa-globalite-par-les-entreprises\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0La biodiversit\u00e9 n\u2019est pas suffisamment appr\u00e9hend\u00e9e dans sa globalit\u00e9 par les entreprises\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":" \n
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\n \u00ab La biodiversit\u00e9 n\u2019est pas suffisamment appr\u00e9hend\u00e9e dans sa globalit\u00e9 par les entreprises \u00bb <\/h2>\n
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Entretien avec Claire Martinetto, Pr\u00e9sidente du Directoire, et Cesare Vitali, Responsable ISR, d\u2019ECOFI.<\/strong><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n

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Dans le cadre du Think Tank \u00ab\u00a02030 Investir demain\u00a0\u00bb, le groupe de travail cofond\u00e9 par Ecofi, en partenariat avec les m\u00e9dias L\u2019AGEFI et ID L\u2019info durable, s\u2019int\u00e9resse aux Ressources essentielles et pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 la gestion durable des ressources naturelles, humaines et financi\u00e8res comme socle d\u2019une transition juste et responsable.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n\n

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Ecofi cherche ainsi \u00e0 promouvoir des responsabilit\u00e9s partag\u00e9es dans la gestion des ressources, en r\u00e9ponse aux enjeux environnementaux, sociaux et financiers actuels. Quels constats vous ont incit\u00e9 \u00e0 souhaiter mener des travaux de r\u00e9flexions sur ce th\u00e8me ?
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Le th\u00e8me de notre groupe de travail, les ressources essentielles, englobe tous les enjeux chers \u00e0 Ecofi, tels que la transition juste ou les questions sociales. Des sujets qui raisonnent avec les valeurs sociales, solidaires, port\u00e9es par notre groupe, le Cr\u00e9dit Coop\u00e9ratif. Ce th\u00e8me correspond \u00e0 une conviction forte chez Ecofi, la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019un lien entre l\u2019ISR et la gestion responsable des ressources environnementales, sociales et financi\u00e8res. Cette transversalit\u00e9 nous est ch\u00e8re. Nous la mettons en \u0153uvre dans nos processus d\u2019investissement \u00e0 travers notre m\u00e9thodologie PRISME et dans notre politique d\u2019engagement. Elle s\u2019illustre aussi par notre approche th\u00e9matique, qui couvre les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9, \u00e0 l\u2019\u00e9ducation ou \u00e0 l\u2019eau.

Sur ces enjeux, quels doivent \u00eatre selon vous les r\u00f4les respectifs des pouvoirs publics, des entreprises et des financeurs\/investisseurs ?
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Chacune des parties prenantes a un r\u00f4le cl\u00e9 \u00e0 jouer. Surtout, chez Ecofi nous consid\u00e9rons qu\u2019instaurer un dialogue avec chacune d\u2019entre elles est primordial. Nous dialoguons avec les entreprises, mais aussi avec les d\u00e9cideurs politiques. En particulier, nous sommes convaincus que l\u2019\u00e9laboration de cadres r\u00e9glementaires est n\u00e9cessaire et que leur application doit \u00eatre rigoureuse, m\u00eame si elle ne doit pas pour autant brider la croissance des entreprises.  Nous avons ainsi sign\u00e9 r\u00e9cemment une p\u00e9tition afin de r\u00e9clamer plus d\u2019exigence en mati\u00e8re de fiscalit\u00e9 des entreprises aux Etats-Unis. Ces d\u00e9marches ne sont cependant pas toujours couronn\u00e9es de succ\u00e8s. Nous consid\u00e9rons ainsi comme un \u00e9chec la publication, en f\u00e9vrier dernier, par la Commission europ\u00e9enne, de la directive Omnibus. Elle a, entre autres, r\u00e9duit l\u2019ambition de la directive sur le devoir de vigilance, qui ne concernera plus que les fournisseurs directs, ainsi que celle de la CSRD, puisque 80% des entreprises qui devaient \u00eatre soumises \u00e0 des obligations de transparence ne le seront plus. Les pouvoirs publics doivent savoir cr\u00e9er des m\u00e9canismes incitatifs pour encourager les citoyens, les entreprises \u00e0 adopter de bonnes pratiques. Une baisse des taxes sur les achats de produits de seconde main, par exemple, pourrait avoir pour effet de limiter la sur-consommation. Nous attendons des pouvoirs publics des initiatives concr\u00e8tes et relativement simples \u00e0 mettre en oeuvre.

Quel est selon vous le degr\u00e9 de maturit\u00e9 du monde \u00e9conomique concernant la protection de la biodiversit\u00e9 ?
<\/strong>Le degr\u00e9 de maturit\u00e9 de l\u2019ensemble des acteurs, entreprises comme investisseurs, est comparable \u00e0 celui observ\u00e9 sur le climat il y a une quinzaine d\u2019ann\u00e9es. Aujourd\u2019hui objectivement, nous ne disposons pas de mesures fiables, de consensus sur les indicateurs. Aussi, la prise en compte de la biodiversit\u00e9 dans les processus d\u2019investissement est encore peu structur\u00e9e. Nous disposons cependant de beaucoup de recherche sur la perte de biodiversit\u00e9, qui est un risque concret auquel les entreprises doivent faire face. Dans ce contexte, nos crit\u00e8res d\u2019exclusion comprennent les soci\u00e9t\u00e9s impliqu\u00e9es dans une controverse grave dans ce domaine. De m\u00eame, nous avons d\u00e9cid\u00e9 d\u2019int\u00e9grer le th\u00e8me de la biodiversit\u00e9 dans notre politique d\u2019engagement depuis 2023 et nous contribuons aux campagnes de dialogues de l\u2019initiative SPRING, d\u00e9di\u00e9e \u00e0 cette th\u00e9matique au sein des PRI. L\u2019enseignement que nous tirons de ces actions est que le sujet de la biodiversit\u00e9 est trait\u00e9 par les entreprises \u00e0 travers des questions tr\u00e8s sp\u00e9cifiques (les pesticides, la d\u00e9forestation, la pollution plastique, l\u2019huile de palme\u2026), mais le plus souvent la biodiversit\u00e9 n\u2019est pas appr\u00e9hend\u00e9e dans sa globalit\u00e9. Nous regrettons aussi de constater que ce n\u2019est pas encore un crit\u00e8re pris en compte dans la s\u00e9lection de leurs fournisseurs. L\u2019approche se limite \u00e0 un objectif de conformit\u00e9, de respect des r\u00e9glementations. C\u2019est ainsi par exemple que la majorit\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s concern\u00e9es cherchent plut\u00f4t \u00e0 limiter leurs impacts, mais n\u2019ont pas pour autant engag\u00e9 une d\u00e9marche de restauration de la biodiversit\u00e9.

Avez-vous d\u00e9j\u00e0 identifi\u00e9 des bonnes pratiques parmi les soci\u00e9t\u00e9s que vous analysez ?<\/strong>
<\/strong>Nous avons d\u00e9fini certains secteurs pour lesquels les enjeux de biodiversit\u00e9 sont bien plus mat\u00e9riels que pour d\u2019autres : ceux du textile, de l\u2019\u00e9nergie ou des mines par exemple. Pour ces secteurs, les crit\u00e8res li\u00e9s \u00e0 la biodiversit\u00e9 sont nettement surpond\u00e9r\u00e9s dans notre analyse ESG. Les pratiques des entreprises de ces secteurs se doivent d\u2019\u00eatre bien avanc\u00e9es pour qu\u2019elles se voient attribuer une note ESG satisfaisante. Nous avons d\u2019ailleurs d\u00e9velopp\u00e9 nos propres indicateurs, car nous ne sommes pas convaincus par les indicateurs existants actuellement. Parmi les entreprises que nous d\u00e9tenons en portefeuille, qui ont naturellement des politiques plus rigoureuses que la moyenne, nous appr\u00e9cions particuli\u00e8rement la strat\u00e9gie d\u2019Iberdrola, qui a bien int\u00e9gr\u00e9 le sujet de la biodiversit\u00e9 dans son activit\u00e9 et dans sa gouvernance, avec une approche holistique. Son syst\u00e8me de gestion des risques int\u00e8gre cet enjeu parmi ses risques, avec une analyse de ses impacts, publi\u00e9s par localisation, et de ses d\u00e9pendances. L\u2019\u00e9nerg\u00e9ticien espagnol s\u2019attache \u00e0 orienter sa strat\u00e9gie biodiversit\u00e9 sur ses plans de restauration ainsi que ses actions de correction, et non seulement sur la r\u00e9duction de ses impacts n\u00e9gatifs. Il a \u00e9galement \u00e9labor\u00e9 un indicateur biodiversit\u00e9 interne (le \u00ab Corporate Environmental Footprint \u00bb), consid\u00e9rant que l\u2019indicateur habituel, le MSA (Mean Species Abundance), ne r\u00e9pondait pas \u00e0 ses besoins.<\/p>\n\n\n\n

Contenu r\u00e9dig\u00e9 par Florent Berthat.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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