{"id":811,"date":"2025-02-17T14:27:31","date_gmt":"2025-02-17T13:27:31","guid":{"rendered":"https:\/\/2030investirdemain.com\/?p=811"},"modified":"2025-02-17T14:27:35","modified_gmt":"2025-02-17T13:27:35","slug":"climat-atelier2-transition-climatique-les-precurseurs-seront-createurs-de-valeur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/2025\/02\/17\/climat-atelier2-transition-climatique-les-precurseurs-seront-createurs-de-valeur\/","title":{"rendered":"Transition climatique\u00a0: les pr\u00e9curseurs seront cr\u00e9ateurs de valeur"},"content":{"rendered":" \n
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\n Transition climatique : les pr\u00e9curseurs seront cr\u00e9ateurs de valeur <\/h2>\n
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\u00ab\u00a0La d\u00e9carbonation de l\u2019\u00e9conomie passe par la transformation des business models. Pour les \u00e9pargnants, aider les entreprises \u00e0 prendre ce virage sera source de beaucoup d\u2019opportunit\u00e9s.\u00a0\u00bb Guillaume Lasserre, Directeur des gestions de LBP AM<\/em><\/strong><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n

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Alimentation, chauffage ou transport, beaucoup d\u2019entre nous sommes d\u00e9sormais tr\u00e8s conscients de notre r\u00f4le, en tant que consommateur, pour \u0153uvrer individuellement \u00e0 la r\u00e9duction de l\u2019empreinte carbone de notre soci\u00e9t\u00e9. Cette prise de conscience semble cependant peu irriguer notre d\u00e9marche de consommateurs-\u00e9pargnants. Pourtant, l\u2019effet de levier peut \u00eatre massif. D\u00e9tenir quelques dizaines de milliers d\u2019euros d\u2019\u00e9pargne implique un nombre de tonnes d\u2019\u00e9missions de CO2 \u00e9quivalent \u00e0 celui de la moyenne des Fran\u00e7ais*. Dit autrement, le potentiel de r\u00e9duction de son empreinte carbone individuelle est aussi fort en tant qu\u2019\u00e9pargnant qu\u2019en tant que consommateur.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n\n

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Mais ce constat ne suffit pas. Convaincre les \u00e9pargnants d\u2019int\u00e9grer la dimension climatique dans leur \u00e9pargne n\u00e9cessite de convaincre que les entreprises ont aussi leur r\u00f4le \u00e0 jouer. En particulier, le client-consommateur attendra d\u2019une marque, un constructeur automobile ou un promoteur immobilier par exemple, qu\u2019elle l\u2019aide \u00e0 transformer ses habitudes de consommation, en lui offrant des produits moins carbon\u00e9s. Or il pourra observer que ces m\u00eames entreprises, cot\u00e9es en bourse, sont pour beaucoup d\u2019entre elles engag\u00e9es dans leur transition.

Ne pas se limiter \u00e0 l\u2019investissement dans les solutions<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019investissement dans la transition climatique est trop souvent per\u00e7u exclusivement comme un investissement th\u00e9matique d\u00e9di\u00e9 aux solutions, typiquement aux \u00e9nergies renouvelables, et moins comme un investissement dans la transformation des business existants. Pourtant la plupart des mod\u00e8les de d\u00e9veloppement des entreprises est impact\u00e9e par ce ph\u00e9nom\u00e8ne, par la n\u00e9cessit\u00e9 de d\u00e9carboner leurs activit\u00e9s. Tous les grands secteurs sont concern\u00e9s\u00a0: l\u2019automobile et l\u2019\u00e9nergie bien s\u00fbr, mais aussi le BTP, l\u2019a\u00e9ronautique, l\u2019agroalimentaire, la technologie ou la finance, par exemple. Et les pr\u00e9curseurs seront cr\u00e9ateurs de valeur\u00a0!

Ce basculement vers des modes de production moins \u00e9missifs est une source majeure d\u2019opportunit\u00e9s et il s\u2019illustrera par de v\u00e9ritables paris industriels qui cr\u00e9eront les champions de demain. D\u2019ores et d\u00e9j\u00e0, de Tesla \u00e0 Netflix, les exemples de soci\u00e9t\u00e9s qui ont su surfer sur les transitions climatique ou num\u00e9rique pour imposer des business models solides et rentables ne manquent pas. Dans le sillage de Tesla, quels seront les acteurs historiques du secteur automobile qui auront la capacit\u00e9 de rapidement se transformer pour sortir compl\u00e9tement des moteurs thermiques\u00a0? Quel groupe \u00e9nerg\u00e9tique choisira, comme Iberdrola, de sortir des \u00e9nergies fossiles\u00a0? Quel aci\u00e9riste parviendra \u00e0 recourir \u00e0 l\u2019hydrog\u00e8ne vert pour assurer ses besoins en \u00e9nergie\u00a0? Les march\u00e9s financiers, structurellement ouverts \u00e0 tous les secteurs, permettent de privil\u00e9gier les entreprises en avance de phase, de contribuer ainsi \u00e0 la d\u00e9carbonation de l\u2019\u00e9conomie et de r\u00e9duire sa propre empreinte carbone, \u00e0 travers celle de ses titres en portefeuille.

Accompagner tous les acteurs de l\u2019\u00e9conomie dans leurs transitions<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Beaucoup des produits et des services qui deviendront \u00e0 l\u2019avenir des moteurs de d\u00e9veloppement pour les entreprises les plus innovantes n\u2019ont aujourd\u2019hui pas encore fait leurs preuves. Les besoins de financement de ces projets tr\u00e8s structurants pour les groupes concern\u00e9s et pour l\u2019avenir de notre plan\u00e8te sont immenses. Les investisseurs devront y r\u00e9pondre, afin d\u2019accompagner tous les acteurs de l\u2019\u00e9conomie dans leurs transitions, de la multinationale \u00e0 la startup. Toutes les sources de financement seront actionn\u00e9es. Aux financements bancaires s\u2019ajouteront, selon les profils des entreprises, des augmentations de capital en bourse ou aupr\u00e8s de fonds de private equity, des \u00e9missions obligataires ou de dette priv\u00e9e.

Si les march\u00e9s d\u2019actifs cot\u00e9s, actions et obligations, sont plut\u00f4t le terrain de jeu d\u2019entreprises d\u2019une certaine taille, les investisseurs ont le loisir de soutenir les efforts de PME ou d\u2019ETI, qui ont les m\u00eames enjeux de transformation de leurs processus de production. Dans cet univers, la capacit\u00e9 d\u2019influence sur les orientations d\u00e9cid\u00e9es par le management est encore plus grande. Les modalit\u00e9s des financements octroy\u00e9s peuvent d\u00e9pendre de la r\u00e9alisation d\u2019objectifs de d\u00e9carbonation, dans une d\u00e9marche d\u2019investissement \u00e0 impact.

Au sein des portefeuilles des \u00e9pargnants, aucune classe d\u2019actifs n\u2019a le monopole de la d\u00e9carbonation. Tous leurs compartiments sont susceptibles d\u2019y participer.<\/p>\n\n\n\n

*Ce calcul a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 sur la base de la composition des encours de LBPAM.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Contenu r\u00e9dig\u00e9 par Florent Berthat.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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