{"id":573,"date":"2024-11-27T14:53:08","date_gmt":"2024-11-27T13:53:08","guid":{"rendered":"https:\/\/2030investirdemain.com\/?p=573"},"modified":"2024-12-02T17:09:00","modified_gmt":"2024-12-02T16:09:00","slug":"biodiversite-atelier1-la-localisation-des-activites-des-entreprises-est-importante-pour-mettre-du-contexte-ecologique-autour-de-leurs-impacts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/2024\/11\/27\/biodiversite-atelier1-la-localisation-des-activites-des-entreprises-est-importante-pour-mettre-du-contexte-ecologique-autour-de-leurs-impacts\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0La localisation des activit\u00e9s des entreprises est importante pour mettre du contexte \u00e9cologique autour de leurs impacts\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":" \n
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\n \u00ab La localisation des activit\u00e9s des entreprises est importante pour mettre du contexte \u00e9cologique autour de leurs impacts \u00bb <\/h2>\n
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Les m\u00e9dias L\u2019Agefi et ID, l\u2019Info Durable ont lanc\u00e9 \u00e0 la rentr\u00e9e 2024 le Think Tank \u00ab\u00a02030, Investir Demain\u00a0\u00bb, avec l\u2019ambition de nourrir les d\u00e9bats et de f\u00e9d\u00e9rer les acteurs financiers autour des grands enjeux de la finance durable. Cette initiative rassemble six groupes de travail th\u00e9matiques qui se r\u00e9uniront tous les deux mois pour \u00e9changer, formuler des id\u00e9es et proposer des solutions concr\u00e8tes. Focus aujourd\u2019hui sur le premier atelier du groupe \u00ab\u00a0Biodiversit\u00e9\u00a0\u00bb, co-fond\u00e9 par Candriam, avec une interview d\u2019Elouan Heurard, analyste ESG climat et biodiversit\u00e9 chez Candriam. <\/strong><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n

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Pouvez-vous rappeler en quelques mots les objectifs de ce groupe de travail\u00a0? <\/strong><\/p>\n

L\u2019objectif principal est de concevoir un guide pratique destin\u00e9 aux investisseurs et aux institutions financi\u00e8res, afin de les accompagner dans l\u2019int\u00e9gration de la th\u00e9matique de la biodiversit\u00e9 dans les d\u00e9cisions d\u2019investissement. Il s\u2019agit d\u2019une th\u00e9matique tr\u00e8s vaste, qui peut \u00eatre abord\u00e9e de multiples mani\u00e8res, et l\u2019ambition est de mettre en avant un cadre structur\u00e9, bas\u00e9 sur les travaux existants, pour guider les investisseurs dans leur choix d\u2019indicateurs et leurs pratiques d\u2019engagement actionnarial avec les entreprises.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n\n

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Quelle m\u00e9thodologie avez-vous mise en place chez Candriam pour \u00e9valuer l\u2019empreinte biodiversit\u00e9 des entreprises ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Notre m\u00e9thode consiste \u00e0 cartographier les actifs de production des entreprises que nous analysons, en remontant autant que possible les cha\u00eenes de valeur, notamment pour des secteurs comme l\u2019agroalimentaire. Une fois cette cartographie \u00e9tablie, nous superposons des donn\u00e9es environnementales locales\u202f: \u00e9tat de la biodiversit\u00e9, situation hydrique, \u00e9tat des for\u00eats, nombre d\u2019esp\u00e8ces en danger, proximit\u00e9 de zones prot\u00e9g\u00e9es, etc. Cela nous permet d\u2019\u00e9valuer les enjeux biodiversit\u00e9 sp\u00e9cifiques \u00e0 chaque actif. Par exemple, pour une mine, nous allons nous concentrer particuli\u00e8rement sur la situation hydrique de la r\u00e9gion. Pour des cultures agricoles, nous examinerons davantage l\u2019\u00e9volution des for\u00eats.<\/p>\n\n\n\n

Ensuite, nous mettons ces enjeux en perspective avec la politique de l\u2019entreprise\u202f: gouvernance, objectifs, progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s, financements d\u00e9di\u00e9s… Cela permet d\u2019\u00e9valuer si la gestion de l\u2019entreprise r\u00e9pond de mani\u00e8re satisfaisante aux d\u00e9fis identifi\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

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Pourquoi la localisation des activit\u00e9s des entreprises est-elle un facteur important lorsque l\u2019on mesure leur empreinte biodiversit\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Contrairement \u00e0 l\u2019empreinte carbone, qui peut \u00eatre exprim\u00e9e en tonnes \u00e9quivalent CO\u2082 et qui ne d\u00e9pend pas forc\u00e9ment du lieu d\u2019\u00e9mission, l\u2019empreinte biodiversit\u00e9 introduit un degr\u00e9 de complexit\u00e9 suppl\u00e9mentaire. Elle mesure les dommages caus\u00e9s \u00e0 l\u2019environnement, et il n\u2019y a pas de sens \u00e0 utiliser des indicateurs d\u00e9connect\u00e9s de leur r\u00e9alit\u00e9 : ils doivent \u00eatre replac\u00e9s dans leur contexte \u00e9cologique. Par exemple, consommer de l\u2019eau dans un d\u00e9sert n\u2019a pas le m\u00eame impact que dans une for\u00eat, que ce soit pour l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me ou les populations locales.<\/p>\n\n\n\n

La localisation est donc importante pour mettre du contexte \u00e9cologique autour des impacts des entreprises. Cela nous permet de placer concr\u00e8tement les actifs de production face aux enjeux auxquels ils sont expos\u00e9s, d\u2019identifier les risques \u00e0 prioriser, et de structurer un dialogue constructif.<\/p>\n\n\n\n

Comment cette analyse est-elle int\u00e9gr\u00e9e dans les d\u00e9cisions de gestion\u202f?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans un premier temps, cette analyse peut conduire \u00e0 des exclusions. Par exemple, nous \u00e9cartons syst\u00e9matiquement de nos fonds durables certaines activit\u00e9s \u00e9conomiques jug\u00e9es incompatibles avec les objectifs de durabilit\u00e9, comme la production de pesticides ou d\u2019OGM.<\/p>\n\n\n\n

Ensuite, l\u2019analyse biodiversit\u00e9 est d\u00e9clin\u00e9e en plusieurs th\u00e8mes\u202f: eau, zones prot\u00e9g\u00e9es, faune, flore, etc. Si une entreprise pr\u00e9sente une exposition critique mal g\u00e9r\u00e9e \u00e0 l\u2019un de ces th\u00e8mes, elle est \u00e9galement exclue. Cette analyse contribue par ailleurs \u00e0 la notation ESG globale des entreprises, et une note insuffisante peut entra\u00eener une exclusion.<\/p>\n\n\n\n

Ces donn\u00e9es servent \u00e9galement de base \u00e0 nos actions d\u2019engagement. Par exemple, nous participons \u00e0 des initiatives collaboratives avec d\u2019autres investisseurs, comme les coalitions Nature Action 100 et FAIRR. Nous partageons nos analyses afin de structurer le dialogue actionnarial pour exiger des entreprises des progr\u00e8s concrets, comme l\u2019\u00e9laboration d\u2019un plan ambitieux sur la gestion de l\u2019eau ou la publication des impacts biodiversit\u00e9 associ\u00e9s \u00e0 leurs activit\u00e9s. Nous pouvons aussi cibler des cas sp\u00e9cifiques, en mettant en avant des sites particuli\u00e8rement probl\u00e9matiques pour inciter \u00e0 des am\u00e9liorations.<\/p>\n\n\n\n

Nous menons \u00e9galement des actions d\u2019engagement direct avec les entreprises, notamment sur la localisation des actifs le long des cha\u00eenes de valeur. Par exemple, nous sommes actuellement engag\u00e9s sur la probl\u00e9matique de l\u2019huile de palme aupr\u00e8s de plusieurs acteurs, et cette analyse g\u00e9ographique permet d\u2019identifier les actifs situ\u00e9s dans des zones \u00e0 risque, ou de comparer les politiques des entreprises du secteur. Cela nous aide \u00e0 mettre en avant les meilleures pratiques et \u00e0 encourager les autres \u00e0 s\u2019en inspirer.<\/p>\n\n\n\n

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Quels sont les principaux d\u00e9fis que vous rencontrez aujourd\u2019hui pour \u00e9valuer l\u2019empreinte biodiversit\u00e9 des entreprises ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sur la partie localisation des op\u00e9rations, nous pouvons nous heurter \u00e0 une certaine opacit\u00e9 des entreprises, et cette difficult\u00e9 s\u2019accentue \u00e0 mesure que l\u2019on remonte dans la cha\u00eene de valeur. Nous avons adopt\u00e9 une approche par mati\u00e8res premi\u00e8res\u202f: certaines sont soumises \u00e0 des r\u00e9gulations sp\u00e9cifiques (soja, huile de palme), ce qui nous permet d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des donn\u00e9es de localisation. Cependant, ce n\u2019est pas toujours le cas et certaines chaines de valeur restent tr\u00e8s opaques.<\/p>\n\n\n\n

Concernant les donn\u00e9es sur la biodiversit\u00e9, un autre d\u00e9fi r\u00e9side dans leur interpr\u00e9tation. Par exemple, sur quel \u00e9tat de r\u00e9f\u00e9rence doit-on se baser\u202f? Faut-il mesurer la d\u00e9gradation d\u2019un sol par rapport \u00e0 2020 ou au d\u00e9but de l\u2019\u00e8re industrielle\u202f? L\u2019interpr\u00e9tation est une d\u00e9marche complexe, mais nous nous appuyons sur la litt\u00e9rature scientifique en portant une grande attention \u00e0 la transparence, car il est important de pouvoir justifier nos choix, prouver qu\u2019ils ne sont pas arbitraires ou orient\u00e9s, mais qu\u2019ils reposent sur une logique solide et pertinente.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l\u2019\u00e9chelle mondiale, les donn\u00e9es disponibles sont par ailleurs souvent moins pr\u00e9cises que les donn\u00e9es locales, ce qui peut mener \u00e0 des approximations. Nous essayons donc de collecter le plus de donn\u00e9es possibles afin d\u2019identifier des faisceaux convergents et de d\u00e9gager des tendances fiables sur l\u2019\u00e9tat de la biodiversit\u00e9 dans les zones analys\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Enfin, nous avons \u00e9voqu\u00e9 la collecte et l\u2019interpr\u00e9tation des donn\u00e9es, mais une autre question importante est celle de leur repr\u00e9sentation : comment communiquer ces r\u00e9sultats, notamment en ce qui concerne la localisation ? Quelles donn\u00e9es mettre en avant ? Sur quel type de projection s\u2019appuyer ? Comment les rendre accessibles aux investisseurs ? C\u2019est une r\u00e9flexion encore en cours, mais nous avons d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 impl\u00e9menter progressivement ce type de donn\u00e9es dans nos publications. Notre objectif est de publier l\u2019empreinte biodiversit\u00e9 de chacun de nos fonds. Dans notre rapport TNFD, nous avons pr\u00e9vu de publier des indicateurs relatifs par exemple aux biomes auxquels nos fonds sont expos\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Quels leviers pourraient selon vous aider \u00e0 am\u00e9liorer la pr\u00e9cision des analyses biodiversit\u00e9 des entreprises ?  <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous comptons beaucoup sur les nouveaux cadres de publication d\u00e9di\u00e9s \u00e0 la biodiversit\u00e9. Par exemple, la TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) a int\u00e9gr\u00e9 l\u2019approche \u00ab LEAP \u00bb (Localiser, \u00c9valuer, Analyser, Pr\u00e9parer), dont la premi\u00e8re \u00e9tape souligne l\u2019importance de situer les actifs afin de r\u00e9aliser une analyse biodiversit\u00e9 pertinente.<\/p>\n\n\n\n

En Europe, la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) apporte \u00e9galement des avanc\u00e9es, notamment avec la norme ESRS E4, qui exigera des entreprises la publication de la localisation de leurs actifs. Nous ne savons pas encore sous quelle forme ces donn\u00e9es seront disponibles, mais nous esp\u00e9rons que cette r\u00e9glementation renforcera la transparence des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

Que retenez-vous de ce premier atelier\u202f?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C\u2019\u00e9tait tr\u00e8s int\u00e9ressant pour nous. Nous d\u00e9veloppons notre mod\u00e8le depuis presque trois ans, et confronter notre travail \u00e0 des regards ext\u00e9rieurs est essentiel. R\u00e9unir des scientifiques et des analystes sp\u00e9cialis\u00e9s dans l\u2019empreinte biodiversit\u00e9 des entreprises autour de la table nous permet d\u2019\u00e9largir notre perspective et d\u2019explorer diff\u00e9rentes approches. La Biodiversit\u00e9 est un sujet complexe et multidisciplinaire et il est donc n\u00e9cessaire d’avoir des perspectives diff\u00e9rentes, \u00e0 la fois de scientifique, d’acad\u00e9mique, d’entreprises et d\u2019organismes publics pour r\u00e9ussir \u00e0 naviguer dans cette complexit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Contenu r\u00e9dig\u00e9 par Max Morgene.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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