{"id":557,"date":"2024-11-21T13:48:21","date_gmt":"2024-11-21T12:48:21","guid":{"rendered":"https:\/\/2030investirdemain.com\/?p=557"},"modified":"2024-12-02T16:55:55","modified_gmt":"2024-12-02T15:55:55","slug":"climat-atelier1-comment-aider-les-conseillers-financiers-a-convaincre-les-epargnants-de-financer-la-transition-energetique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/2024\/11\/21\/climat-atelier1-comment-aider-les-conseillers-financiers-a-convaincre-les-epargnants-de-financer-la-transition-energetique\/","title":{"rendered":"Comment aider les conseillers financiers \u00e0 convaincre les \u00e9pargnants de financer la transition \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0?"},"content":{"rendered":" \n
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\n Comment aider les conseillers financiers \u00e0 convaincre les \u00e9pargnants de financer la transition \u00e9nerg\u00e9tique ? <\/h2>\n
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\u00ab\u00a0Les particuliers restent peu sensibles au lien entre leur empreinte carbone et leur \u00e9pargne. Leur prise de conscience pourrait passer par la cr\u00e9ation de nouveaux outils.\u00a0\u00bb<\/em> Guillaume Lasserre, Directeur des gestions de LBP AM.<\/strong><\/p><\/blockquote>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n

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L\u2019\u00e9pargne des Fran\u00e7ais est insuffisamment dirig\u00e9e vers le financement de la transition \u00e9nerg\u00e9tique. Aussi, les conseillers financiers ont un r\u00f4le crucial \u00e0 jouer pour inciter les \u00e9pargnants \u00e0 r\u00e9orienter leur \u00e9pargne dans cette perspective. Cependant, ils doivent \u00eatre mieux outill\u00e9s pour parvenir \u00e0 convaincre leurs clients. Quels outils, quels indicateurs, quelles offres doivent \u00eatre mis \u00e0 leur disposition\u00a0? Au cours des prochains mois, au sein du Think Tank \u00ab\u00a02030, Investir demain\u00a0\u00bb, le groupe de travail \u00ab\u00a0Climat\u00a0\u00bb pilot\u00e9 par LBP AM, analysera ces enjeux et cherchera \u00e0 \u00e9laborer des r\u00e9ponses.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n\n

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La r\u00e9alit\u00e9 du changement climatique et de ses cons\u00e9quences, la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019agir, de changer nos comportements sont peu remises en cause. Cependant, le r\u00f4le de la finance suscite des interrogations parmi les particuliers. Les besoins de financement et donc la capacit\u00e9 des investisseurs \u00e0 y r\u00e9pondre ne sont pas discut\u00e9s dans le monde institutionnel. Mais si des investisseurs professionnels parviennent \u00e0 bien appr\u00e9hender ces enjeux, les \u00e9pargnants n\u2019ont ni les comp\u00e9tences, ni le temps n\u00e9cessaires pour se pencher sur le lien entre leurs placements et la lutte contre le changement climatique.

Les consommateurs adoptent de bonnes pratiques<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les acteurs de l\u2019\u00e9pargne ne sont objectivement pas parvenus \u00e0 les convaincre que la mobilisation des capitaux priv\u00e9s est cl\u00e9. Pourtant, en tant que citoyen, en tant que consommateur, beaucoup d\u2019entre eux ont adopt\u00e9 de bonnes pratiques, privil\u00e9giant les mobilit\u00e9s douces, voire r\u00e9duisant leur consommation de b\u0153uf ou leur chauffage. Nous devons donc mettre \u00e0 la disposition des \u00e9pargnants et de leurs conseillers de quoi se poser les bonnes questions, car le combat est loin d\u2019\u00eatre perdu. Ils prendront ainsi conscience que leur \u00e9pargne peut devenir un vecteur d\u2019action individuelle, au m\u00eame titre que l\u2019usage de leur voiture, leur alimentation ou leur consommation d\u2019eau. Quelques donn\u00e9es peuvent permettre cette prise de conscience : c\u2019est ainsi par exemple que si les \u00e9missions de CO2 moyennes d\u2019un habitant en France sont de l\u2019ordre de 9 millions de tonnes par an, il suffit d\u2019une \u00e9pargne de quelques dizaines de milliers d\u2019euros pour atteindre le m\u00eame niveau. Agir sur son \u00e9pargne peut ainsi contribuer significativement \u00e0 la r\u00e9duction de son empreinte carbone. Chacun peut d\u00e9cider librement d\u2019utiliser ce levier afin de r\u00e9duire ses \u00e9missions personnelles.

L\u2019enjeu majeur est d\u2019accompagner la transition des activit\u00e9s les plus \u00e9missives<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous devons faire preuve de p\u00e9dagogie, mais sans simplifier \u00e0 outrance la probl\u00e9matique\u00a0: la transition \u00e9nerg\u00e9tique ne se limite pas au d\u00e9veloppement des \u00e9nergies renouvelables. Les fonds th\u00e9matiques, qui avaient b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d\u2019une tendance cyclique porteuse, ont depuis d\u00e9\u00e7u, p\u00e9nalis\u00e9s par la hausse des taux, des politiques budg\u00e9taires moins g\u00e9n\u00e9reuses et un contexte r\u00e9glementaire changeant, qui ont secou\u00e9 le mod\u00e8le \u00e9conomique de certains acteurs des EnR. L\u2019enjeu majeur est d\u2019accompagner la transition des activit\u00e9s les plus \u00e9missives, de pouvoir par exemple produire de l\u2019acier ou construire et r\u00e9nover des b\u00e2timents dans de meilleures conditions. La transition \u00e9nerg\u00e9tique ne se r\u00e9sume pas aux activit\u00e9s \u00ab\u00a0low carbon\u00a0\u00bb. Elle passe par un effort trajectoriel, des politiques d\u2019adaptation, de transition pour aboutir \u00e0 l\u2019objectif de z\u00e9ro \u00e9mission nette en 2050. Des choix dynamiques sont \u00e0 faire, car on ne peut tabler uniquement sur des efforts instantan\u00e9s produisant des effets imm\u00e9diats.

Les conseillers financiers doivent se sentir suffisamment arm\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les sujets apparaissent complexes, d\u2019autant plus que la culture financi\u00e8re des Fran\u00e7ais reste tr\u00e8s perfectible. Dans ce contexte, les conseillers financiers se voient assigner cette mission de convaincre les \u00e9pargnants de jouer le jeu, de contribuer au financement de la transition \u00e9nerg\u00e9tique. La t\u00e2che est lourde, leurs comp\u00e9tences doivent s\u2019\u00e9toffer, or les notions \u00e0 appr\u00e9hender dans le cadre de leurs fonctions sont nombreuses. Ils doivent se sentir suffisamment arm\u00e9s pour aborder cette th\u00e9matique avec leurs clients, pour ne pas craindre d\u2019\u00eatre mis en difficult\u00e9 par leurs interrogations et pour au contraire savoir r\u00e9pondre efficacement \u00e0 leurs questions. Dans cette perspective, ces conseillers doivent \u00eatre \u00e9quip\u00e9s de nouveaux supports digitaux, mettant \u00e0 leur disposition des informations pertinentes, \u00e0 m\u00eame d\u2019\u00e9tablir un lien convaincant entre l\u2019empreinte carbone de chacun et la gestion de son \u00e9pargne, et de confirmer ainsi le formidable levier qu\u2019elle repr\u00e9sente pour la r\u00e9duire. Au cours des prochains mois, l\u2019objectif ambitieux de notre groupe de travail sera de d\u00e9terminer la nature de ces informations, d\u2019\u00e9laborer de nouveaux outils.<\/p>\n\n\n\n

Contenu r\u00e9dig\u00e9 par Guillaume Lasserre, Directeur des gestions de LBP AM.<\/em><\/p>\n\n\n\n

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