{"id":1313,"date":"2025-09-16T08:00:00","date_gmt":"2025-09-16T06:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/2030investirdemain.com\/?p=1313"},"modified":"2025-09-16T12:15:06","modified_gmt":"2025-09-16T10:15:06","slug":"podcast-deforestation-investisseur-et-entreprise-sur-le-front","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/2025\/09\/16\/podcast-deforestation-investisseur-et-entreprise-sur-le-front\/","title":{"rendered":"D\u00e9forestation : investisseur et entreprise sur le front"},"content":{"rendered":" \n  <div id=\"\" class=\"bloc textEntete position-relative\">\n    <div class=\"container position-relative text-center\">\n            <h2 class=\"apparition animDelay250 titre38 mb-4 mb-md-5\">\n        D\u00e9forestation : investisseur et entreprise sur le front      <\/h2>\n      <div class=\"apparition animDelay500\">\n              <\/div>\n      <div class=\"apparition animDelay750\">\n        <p><strong><span class=\"NormalTextRun SCXW202530542 BCX4\">Quel r\u00f4le les investisseurs et les entreprises peuvent-ils jouer ensemble pour lutter contre la d\u00e9forestation ? C\u2019est \u00e0 cette question centrale que r\u00e9pondent Alix Roy, analyste ESG chez <\/span><span class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW202530542 BCX4\">Ecofi<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW202530542 BCX4\">, et Bertrand <\/span><span class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW202530542 BCX4\">Swiderski<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW202530542 BCX4\">, directeur RSE du groupe Carrefour, dans <\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW202530542 BCX4\">cet <\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW202530542 BCX4\">\u00e9pisode d<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW202530542 BCX4\">u \u201cPodcast 2030 &#8211; Investir Demain\u201d.<\/span><\/strong><\/p>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    \n\n  <div id=\"\" class=\"bloc textImage mb-0  imageGauche position-relative\">\n    <div class=\"container position-relative\">\n      <div class=\"row\">\n                  <div class=\"col-12 order-md-1 col-md-5\">\n          \n          <\/div>\n                <div class=\"col-12 order-md-2 col-md-7\">\n          <h2 class=\"apparition\">\n                      <\/h2>\n        <\/div>\n        <div class=\"col-12 col-md-5 order-md-3\">\n          <div class=\"cadreImage\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/2030investirdemain.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/0.png\" class=\"w-100 myshadow apparition animDelay250 apparitionFromLeft\" \/>\n                      <\/div>\n        <\/div>\n        <div class=\"col-12 col-md-7 order-md-4 d-flex align-items-center \">\n          <div>\n            <div class=\"apparition mt-4 mt-md-0\">\n              <p><span class=\"TextRun SCXW51664076 BCX4\" lang=\"FR-FR\" xml:lang=\"FR-FR\" data-contrast=\"none\"><span class=\"NormalTextRun SCXW51664076 BCX4\">Lanc\u00e9 \u00e0 la rentr\u00e9e 2024 \u00e0 l\u2019initiative des m\u00e9dias <\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW51664076 BCX4\" lang=\"FR-FR\" xml:lang=\"FR-FR\" data-contrast=\"none\"><span class=\"NormalTextRun SCXW51664076 BCX4\">ID, L\u2019Info Durable<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW51664076 BCX4\" lang=\"FR-FR\" xml:lang=\"FR-FR\" data-contrast=\"none\"><span class=\"NormalTextRun SCXW51664076 BCX4\"> et L\u2019<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW51664076 BCX4\" lang=\"FR-FR\" xml:lang=\"FR-FR\" data-contrast=\"none\"><span class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW51664076 BCX4\">Agefi<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW51664076 BCX4\">,<\/span><\/span><span class=\"TextRun SCXW51664076 BCX4\" lang=\"FR-FR\" xml:lang=\"FR-FR\" data-contrast=\"none\"><span class=\"NormalTextRun SCXW51664076 BCX4\"> le <\/span><span class=\"NormalTextRun SpellingErrorV2Themed SCXW51664076 BCX4\">Think<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW51664076 BCX4\"> Tank \u201c2030, Investir Demain\u201d a pour ambition de nourrir les d\u00e9bats et de f\u00e9d\u00e9rer les acteurs financiers autour des grands enjeux de la finance durable.<\/span><\/span><span class=\"EOP SCXW51664076 BCX4\" data-ccp-props=\"{&quot;335551550&quot;:6,&quot;335551620&quot;:6,&quot;335559739&quot;:0}\">\u00a0<\/span><\/p>\n            <\/div>\n                      <\/div>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    \n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 ce jour, cette initiative s\u2019articule autour de six groupes de travail th\u00e9matiques, chacun co-fond\u00e9 avec un acteur reconnu pour son engagement en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Pour accompagner ces travaux, une s\u00e9rie de podcasts a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e, chaque \u00e9pisode \u00e9tant consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019un de ces groupes. Le premier d\u2019entre eux porte sur le groupe de travail d\u00e9di\u00e9 aux \u201cRessources Essentielles\u201d, co-fond\u00e9 par <a href=\"https:\/\/www.ecofi.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Ecofi<\/em><\/a><em>.<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<iframe name=\"Ausha Podcast Player\" frameborder=\"0\" loading=\"lazy\" id=\"ausha-vwiS\" height=\"220\" style=\"border: none; width:100%; height:220px\" src=\"https:\/\/player.ausha.co\/?podcastId=ZR4exsZZj4Eg&#038;v=3&#038;playerId=ausha-vwiS\"><\/iframe><script src=\"https:\/\/player.ausha.co\/ausha-player.js\"><\/script>\n\n\n\n<p><strong>Un dialogue constant<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le \u201cPodcast 2030 &#8211; Investir Demain\u201d entend cr\u00e9er un espace d\u2019\u00e9change entre investisseurs et acteurs de terrain autour des sujets cl\u00e9s de la transition. \u00c0 l\u2019occasion de cet \u00e9pisode, Alix Roy, analyste ESG chez Ecofi, et Bertrand Swiderski, directeur RSE du groupe <a href=\"https:\/\/www.carrefour.fr\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Carrefour<\/a>, ont partag\u00e9 leur vision et leurs exp\u00e9riences autour de la th\u00e9matique de la d\u00e9forestation.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cette discussion s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019une relation de longue date, Ecofi \u00e9tant un investisseur historique de Carrefour. Depuis plusieurs ann\u00e9es, la soci\u00e9t\u00e9 de gestion joue un r\u00f4le actif aupr\u00e8s du groupe, tant \u00e0 travers sa participation aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales qu\u2019au moyen d\u2019un dialogue r\u00e9gulier sur des enjeux vari\u00e9s tels que le climat, la biodiversit\u00e9, la responsabilit\u00e9 fiscale ou encore le salaire d\u00e9cent&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cOn a la chance d\u2019avoir un dialogue plut\u00f4t actif puisque Carrefour est toujours dispos\u00e9 \u00e0 nous rencontrer, \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 nos questions et \u00e0 rentrer dans cette d\u00e9marche d\u2019engagements avec ses investisseurs\u201d, pr\u00e9cise Alix Roy.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Et cette dynamique de collaboration se traduit \u00e9galement par une pression croissante exerc\u00e9e sur les questions li\u00e9es \u00e0 la d\u00e9forestation. \u201cGr\u00e2ce \u00e0 son approche extra-financi\u00e8re, Ecofi incite Carrefour \u00e0 r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 des enjeux qui demandent une vision durable et \u00e0 long terme\u201d, explique Bertrand Swiderski. \u201cEt ce n\u2019est g\u00e9n\u00e9ralement pas le cas des autres. Souvent, on nous demande du court terme, voire de l\u2019archi court terme quand il s\u2019agit du client ou du consommateur\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Des outils concrets pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019urgence<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dans le cadre d\u2019un dialogue actif avec ses parties prenantes, Carrefour a ainsi d\u00e9velopp\u00e9 une plateforme publique permettant d\u2019apporter une r\u00e9ponse transparente aux \u00e9ventuelles controverses, gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019int\u00e9gration d\u2019un dispositif de r\u00e9ponse rapide, baptis\u00e9 \u201cRapid Response\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEn cas d\u2019acte de d\u00e9forestation par exemple, nous pouvons prendre position publiquement, intervenir au sein de la cha\u00eene d\u2019approvisionnement, et, si n\u00e9cessaire, suspendre compl\u00e8tement les achats en provenance de la zone concern\u00e9e. Toutes ces actions sont rendues publiques\u201d, d\u00e9taille Bertrand Swiderski.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>U<\/strong><strong>n outil de transparence d\u00e9cisif pour les investisseurs<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pour Ecofi, la mise en place d\u2019un dispositif tel que \u201cRapid Response\u201d est essentielle. Elle permet non seulement de garantir un haut niveau de transparence, mais aussi de s\u2019assurer que l\u2019entreprise a un niveau de r\u00e9ponse appropri\u00e9 pour chaque controverse dans laquelle elle est impliqu\u00e9e.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019ailleurs, la soci\u00e9t\u00e9 de gestion place syst\u00e9matiquement en \u201cquarantaine\u201d toute entreprise impliqu\u00e9e dans une controverse. Pour cela, elle s\u2019appuie sur un bar\u00e8me interne qui classe les incidents selon diff\u00e9rents degr\u00e9s, en fonction de trois crit\u00e8res principaux : la gravit\u00e9 des faits reproch\u00e9s, la capacit\u00e9 de l\u2019entreprise \u00e0 y r\u00e9pondre rapidement et de mani\u00e8re cr\u00e9dible ainsi que son niveau d\u2019implication.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLe suivi des controverses joue un r\u00f4le central pour nous, puisque 100 % de nos fonds sont g\u00e9r\u00e9s selon une approche d\u2019investissement socialement responsable (90% des encours lab\u00e9lis\u00e9s ISR). Concr\u00e8tement, cela signifie qu\u2019une entreprise impliqu\u00e9e dans une controverse grave et n\u2019ayant pas un niveau de r\u00e9activit\u00e9 suffisant s\u2019expose \u00e0 une exclusion de l\u2019ensemble de nos portefeuilles\u201d, souligne Alix Roy.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00c0 ce jour, cette initiative s\u2019articule autour de six groupes de travail th\u00e9matiques, chacun co-fond\u00e9 avec un acteur reconnu pour son engagement en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Pour accompagner ces travaux, une s\u00e9rie de podcasts a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9e, chaque \u00e9pisode \u00e9tant consacr\u00e9 \u00e0 l\u2019un de ces groupes. 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