{"id":1260,"date":"2025-07-10T10:25:33","date_gmt":"2025-07-10T08:25:33","guid":{"rendered":"https:\/\/2030investirdemain.com\/?p=1260"},"modified":"2025-07-10T10:25:36","modified_gmt":"2025-07-10T08:25:36","slug":"atelier-4-restauration-de-la-biodiversite-comment-mesurer-le-retour-ecologique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/2025\/07\/10\/atelier-4-restauration-de-la-biodiversite-comment-mesurer-le-retour-ecologique\/","title":{"rendered":"Restauration de la biodiversit\u00e9 : comment mesurer le retour \u00e9cologique ?"},"content":{"rendered":" \n
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\n Restauration de la biodiversit\u00e9 : comment mesurer le retour \u00e9cologique ? <\/h2>\n
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La restauration \u00e9cologique est un levier essentiel face \u00e0 l\u2019\u00e9rosion de la biodiversit\u00e9, mais son int\u00e9gration dans les strat\u00e9gies des entreprises reste limit\u00e9e.<\/strong> Lors du quatri\u00e8me atelier du groupe de travail consacr\u00e9 \u00e0 la biodiversit\u00e9, co-pilot\u00e9 par Candriam, les \u00e9changes ont port\u00e9 notamment sur la notion de dette biodiversit\u00e9, les r\u00e9f\u00e9rentiels de mesure et les conditions de r\u00e9ussite des projets de restauration.<\/strong><\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n

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Il ne suffit pas d\u2019\u00e9viter ou de r\u00e9duire ses impacts sur la biodiversit\u00e9 : d\u00e8s lors qu\u2019une activit\u00e9 exerce une pression sur les \u00e9cosyst\u00e8mes, se pose aussi la question de la restauration. Ce th\u00e8me \u00e9tait au c\u0153ur du quatri\u00e8me atelier du groupe de travail consacr\u00e9 \u00e0 la biodiversit\u00e9, dont l\u2019introduction a \u00e9voqu\u00e9 plusieurs enjeux cl\u00e9s : la place encore limit\u00e9e du financement priv\u00e9 dans les projets de restauration, l\u2019efficacit\u00e9 r\u00e9elle des actions men\u00e9es, ou encore les co\u00fbts associ\u00e9s. \u00ab En fonction des pays et des \u00e9cosyst\u00e8mes, le co\u00fbt varie entre cinq centimes et quarante euros du m\u00e8tre carr\u00e9 selon la nature des projets \u00bb, a indiqu\u00e9 Elouan Heurard, analyste ESG chez Candriam.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n\n\n

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Pour \u00e9clairer ces enjeux, la soci\u00e9t\u00e9 de gestion a cherch\u00e9 \u00e0 estimer ce que pourrait repr\u00e9senter une \u00ab\u202fdette biodiversit\u00e9\u202f\u00bb \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une entreprise. \u00ab\u202fNotre id\u00e9e est de mesurer l\u2019empreinte d\u2019une entreprise et d\u2019\u00e9valuer le co\u00fbt \u00e0 engager pour restaurer les impacts g\u00e9n\u00e9r\u00e9s\u202f\u00bb, a expliqu\u00e9 Elouan Heurard. \u00c0 titre d\u2019exemple, ce dernier a pr\u00e9sent\u00e9 un sc\u00e9nario de restauration des impacts associ\u00e9s \u00e0 certaines commodit\u00e9s achet\u00e9es par une entreprise agro-alimentaire (b\u0153uf, soja, huile de palme, chocolat\u2026) en s\u2019appuyant sur les donn\u00e9es publi\u00e9es dans le cadre de la directive europ\u00e9enne sur la d\u00e9forestation. \u00ab En retenant une hypoth\u00e8se de 5\u202f\u20ac par m\u00e8tre carr\u00e9 restaur\u00e9, le co\u00fbt atteindrait entre 7 et 8 milliards d\u2019euros, soit pr\u00e8s de 10\u202f% du revenu annuel. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 du constat, ces estimations visent \u00e0 int\u00e9grer la dette biodiversit\u00e9 dans les trajectoires d\u2019entreprise et \u00e0 explorer diff\u00e9rents leviers de r\u00e9duction des risques de transition : restauration des \u00e9cosyst\u00e8mes, substitution de commodit\u00e9s, optimisation des proc\u00e9d\u00e9s\u2026 Plus largement, ces donn\u00e9es servent aussi \u00e0 nourrir les dialogues avec les entreprises, \u00e0 orienter les d\u00e9cisions d\u2019investissement ou \u00e0 r\u00e9pondre aux exigences de transparence formul\u00e9es par les clients, a pr\u00e9cis\u00e9 Elouan Heurard.<\/p>\n\n\n\n

Clarifier les concepts<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cette approche appelle \u00e0 clarifier les concepts mobilis\u00e9s. Alexandre Rambaud, codirecteur de la chaire Comptabilit\u00e9 \u00e9cologique (AgroParisTech), a notamment insist\u00e9 sur la distinction entre r\u00e9duction d\u2019impact et restauration. \u00ab Une dette est li\u00e9e \u00e0 un impact d\u00e9j\u00e0 produit : l\u2019activit\u00e9 de l\u2019entreprise a entra\u00een\u00e9 une d\u00e9gradation, c\u2019est cela qui cr\u00e9e une dette. La restauration est la seule mani\u00e8re de traiter cette dette \u00bb, a-t-il expliqu\u00e9. D\u2019o\u00f9 l\u2019importance de diff\u00e9rencier les logiques d\u2019\u00e9vitement, de r\u00e9duction et de compensation\/restauration, qui ne sont ni \u00e9quivalentes ni interchangeables.<\/p>\n\n\n\n

La mesure de la dette \u00e9cologique m\u00e8ne \u00e0 une r\u00e9flexion comptable plus large, selon Alexandre Rambaud : si la cr\u00e9ation de valeur s\u2019est construite sur la d\u00e9gradation d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me, alors cette valeur doit aussi contenir les moyens de le restaurer. \u00ab Sinon, on cr\u00e9e de la valeur qui est d\u00e9tach\u00e9e, d\u00e9corr\u00e9l\u00e9e, de ce qui lui a permis d\u2019exister, et derri\u00e8re, on fausse la compr\u00e9hension des rendements \u00bb, a-t-il poursuivi. Autrement dit, ignorer cette dette revient \u00e0 comptabiliser des produits sans en enregistrer les charges, ce qui biaise l\u2019\u00e9valuation r\u00e9elle de la performance \u00e9conomique. Cette question de dette renvoie aussi directement aux r\u00e9f\u00e9rentiels utilis\u00e9s pour l\u2019\u00e9valuer, a insist\u00e9 le chercheur, soulignant l\u2019importance de ne pas se limiter \u00e0 des rep\u00e8res temporels (ann\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence, niveau d\u2019impact ant\u00e9rieur), mais de s\u2019appuyer sur des \u00e9tats \u00e9cologiques d\u00e9finis scientifiquement, en lien avec les limites plan\u00e9taires.<\/p>\n\n\n\n

Besoin de donn\u00e9es<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 des r\u00e9f\u00e9rentiels scientifiques, l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des donn\u00e9es fiables reste un enjeu central, notamment pour \u00e9valuer la qualit\u00e9 \u00e9cologique r\u00e9elle des projets et structurer des strat\u00e9gies solides. \u00ab\u202fOn a besoin d\u2019avoir acc\u00e8s \u00e0 une information de qualit\u00e9 de la part des entreprises, pour pouvoir r\u00e9pondre \u00e0 nos propres exigences de transparence\u202f\u00bb, a rappel\u00e9 Alix Chosson, analyste ESG chez Candriam. Or la r\u00e9glementation ne permet pas encore de combler ce foss\u00e9. La directive CSRD, r\u00e9cemment modifi\u00e9e par le paquet \u00ab\u202fOmnibus\u202f\u00bb, laisse par exemple aux entreprises le soin de d\u00e9finir ce qu\u2019elles consid\u00e8rent comme mat\u00e9riel, quitte \u00e0 \u00e9luder des sujets pourtant essentiels.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u202fLa r\u00e9glementation europ\u00e9enne a \u00e9t\u00e9 pens\u00e9e \u00e0 l\u2019envers. On a structur\u00e9 les obligations des investisseurs avant m\u00eame de s\u2019assurer que les entreprises produisent les donn\u00e9es n\u00e9cessaires\u202f\u00bb, a regrett\u00e9 Alexandre\u202fRambaud, soulignant par ailleurs le manque de coh\u00e9rence entre les principaux textes\u202f: \u00ab\u202fLa directive\u202fCSRD et la taxonomie verte ne sont pas align\u00e9es entre elles, ni connect\u00e9es aux nomenclatures CEPA d\u2019Eurostat. Et m\u00eame quand les donn\u00e9es existent, elles ne sont pas toujours accompagn\u00e9es des relais institutionnels n\u00e9cessaires pour que les entreprises sachent \u00e0 qui s\u2019adresser ou comment les utiliser. \u00ab Souvent, le probl\u00e8me ne tient pas \u00e0 un manque de donn\u00e9es scientifiques, mais \u00e0 un d\u00e9faut de coordination organisationnelle et institutionnelle.\u202f\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, plusieurs cadres volontaires apportent des bases structurantes, mais leur adoption reste encore in\u00e9gale. Le TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) ou le SBTN (Science Based Targets Network) fournissent des outils m\u00e9thodologiques et des nomenclatures d\u2019analyse des impacts et des d\u00e9pendances \u00e0 la biodiversit\u00e9. \u00ab\u202fOn attend une convergence entre ces r\u00e9f\u00e9rentiels d\u2019experts et les futures exigences du r\u00e9gulateur, en particulier autour des d\u00e9marches structur\u00e9es comme le LEAP Framework, qui pose les bases d\u2019une analyse biodiversit\u00e9 fond\u00e9e sur la localisation des impacts, les d\u00e9pendances et la priorisation des actions \u00bb, a indiqu\u00e9 Alix Chosson. Des initiatives normatives sont \u00e9galement en cours, comme le projet de norme ISO Biodiversit\u00e9 actuellement en discussion.<\/p>\n\n\n\n

Passer de la mesure \u00e0 l\u2019action<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour \u00eatre r\u00e9ellement efficaces, les projets de restauration doivent s\u2019inscrire dans des strat\u00e9gies durables, fond\u00e9es sur la science et adapt\u00e9es aux contextes locaux. C\u2019est la d\u00e9marche port\u00e9e par l\u2019ONG No\u00e9, qui op\u00e8re dans plusieurs pays pour pr\u00e9server des zones \u00e0 haute valeur \u00e9cologique. \u00ab\u202fNous intervenons pour pr\u00e9server des \u2018hotspots\u2019 de biodiversit\u00e9 identifi\u00e9s par des instances internationales \u00bb, a expliqu\u00e9 Gr\u00e9goire Even, directeur du d\u00e9veloppement chez No\u00e9. Cela passe par la mise en \u0153uvre de projets de conservation et de restauration, en lien \u00e9troit avec les acteurs locaux, ainsi que par le d\u00e9veloppement d\u2019alternatives \u00e9conomiques compatibles avec la pr\u00e9servation des \u00e9cosyst\u00e8mes, comme des fili\u00e8re d’agro-foresterie. L\u2019approche repose \u00e9galement sur une gouvernance inclusive, mobilisant la soci\u00e9t\u00e9 civile et les communaut\u00e9s locales afin d\u2019assurer la p\u00e9rennit\u00e9 des actions.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab\u202fLa restauration ne peut r\u00e9ussir sans transformation durable des pratiques\u202f\u00bb, a poursuivi Gr\u00e9goire Even, qui plaide pour le d\u00e9veloppement de certificats biodiversit\u00e9 adoss\u00e9s \u00e0 des projets concrets. Pour \u00e9viter les d\u00e9rives observ\u00e9es sur les march\u00e9s carbone, ces certificats doivent reposer sur des r\u00e9f\u00e9rentiels scientifiques robustes, \u00eatre d\u00e9livr\u00e9s par des tiers ind\u00e9pendants, et \u00e9chapper \u00e0 toute logique sp\u00e9culative. \u00ab\u202fUn certificat biodiversit\u00e9 ne doit pas \u00eatre vu comme un actif, a confirm\u00e9 Alexandre Rambaud. Ce n\u2019est pas un produit \u00e0 titriser, mais un ensemble d\u2019actions concr\u00e8tes, chacune associ\u00e9e \u00e0 un co\u00fbt sp\u00e9cifique et \u00e0 un certificat de qualit\u00e9.\u202f\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Pour permettre aux projets de restauration de changer d\u2019\u00e9chelle, Gr\u00e9goire Even a aussi appel\u00e9 \u00e0 mieux r\u00e9partir les risques entre porteurs de terrain et financeurs, \u00e0 mobiliser davantage d\u2019investissements ex ante, et \u00e0 inscrire ces d\u00e9marches dans des strat\u00e9gies de long terme, adoss\u00e9es \u00e0 des syst\u00e8mes comptables align\u00e9s sur les principes de soutenabilit\u00e9 forte. Les intervenants ont aussi soulign\u00e9 l\u2019importance d\u2019ancrer les projets dans les territoires effectivement impact\u00e9s et de les inscrire dans une gouvernance participative respectueuse des communaut\u00e9s locales, en mobilisant l\u2019ensemble des acteurs, y compris les gouvernements. \u00ab Il faut garder la pression et avoir du courage politique pour que la valeur soit bien prise en compte \u00bb, a insist\u00e9 Gr\u00e9goire Even.<\/p>\n\n\n\n

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Pour \u00e9clairer ces enjeux, la soci\u00e9t\u00e9 de gestion a cherch\u00e9 \u00e0 estimer ce que pourrait repr\u00e9senter une \u00ab\u202fdette biodiversit\u00e9\u202f\u00bb \u00e0 l\u2019\u00e9chelle d\u2019une entreprise. \u00ab\u202fNotre id\u00e9e est de mesurer l\u2019empreinte d\u2019une entreprise et d\u2019\u00e9valuer le co\u00fbt \u00e0 engager pour restaurer les impacts g\u00e9n\u00e9r\u00e9s\u202f\u00bb, a expliqu\u00e9 Elouan Heurard. \u00c0 titre d\u2019exemple, ce dernier a pr\u00e9sent\u00e9 un sc\u00e9nario […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1187,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[],"class_list":["post-1260","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biodiversite"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1260"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1263,"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1260\/revisions\/1263"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1187"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1260"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1260"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1260"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}