{"id":1229,"date":"2025-07-08T10:55:05","date_gmt":"2025-07-08T08:55:05","guid":{"rendered":"https:\/\/2030investirdemain.com\/?p=1229"},"modified":"2025-07-08T11:41:57","modified_gmt":"2025-07-08T09:41:57","slug":"atelier-4-un-outil-pour-evaluer-le-niveau-de-maturite-esg-des-entreprises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/2030investirdemain.com\/fr\/2025\/07\/08\/atelier-4-un-outil-pour-evaluer-le-niveau-de-maturite-esg-des-entreprises\/","title":{"rendered":"Un outil pour \u00e9valuer le niveau de maturit\u00e9 ESG des entreprises"},"content":{"rendered":" \n  <div id=\"\" class=\"bloc textEntete position-relative\">\n    <div class=\"container position-relative text-center\">\n            <h2 class=\"apparition animDelay250 titre38 mb-4 mb-md-5\">\n        Un outil pour \u00e9valuer le niveau de maturit\u00e9 ESG des entreprises      <\/h2>\n      <div class=\"apparition animDelay500\">\n              <\/div>\n      <div class=\"apparition animDelay750\">\n        <p><b>L\u2019atelier de cl\u00f4ture du groupe de travail \u00ab R\u00e9glementation \u2013 La gouvernance ESG comme levier de transformation \u00bb a permis de finaliser un outil con\u00e7u pour aider les entreprises \u00e0 \u00e9valuer leur niveau de maturit\u00e9 en mati\u00e8re de gouvernance ESG. <\/b><\/p>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    \n\n  <div id=\"\" class=\"bloc textImage mb-0  imageGauche position-relative\">\n    <div class=\"container position-relative\">\n      <div class=\"row\">\n                  <div class=\"col-12 order-md-1 col-md-5\">\n          \n          <\/div>\n                <div class=\"col-12 order-md-2 col-md-7\">\n          <h2 class=\"apparition\">\n                      <\/h2>\n        <\/div>\n        <div class=\"col-12 col-md-5 order-md-3\">\n          <div class=\"cadreImage\">\n            <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/2030investirdemain.com\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Format-photo-type-BO-ID-15.png\" class=\"w-100 myshadow apparition animDelay250 apparitionFromLeft\" \/>\n                      <\/div>\n        <\/div>\n        <div class=\"col-12 col-md-7 order-md-4 d-flex align-items-center \">\n          <div>\n            <div class=\"apparition mt-4 mt-md-0\">\n              <p>Apr\u00e8s plusieurs mois d\u2019\u00e9changes r\u00e9unissant dirigeants d\u2019entreprise, responsables RSE, ou encore consultants en RSE\/ESG, les membres du groupe de travail cofond\u00e9 par osapiens se sont r\u00e9unis une ultime fois le 2 juillet pour finaliser une base commune de r\u00e9flexion strat\u00e9gique sur la gouvernance ESG.<\/p>\n<p><em>\u00ab L\u2019id\u00e9e est de proposer un outil pratique pour permettre aux entreprises de se situer, de se benchmarker \u00bb<\/em>, a r\u00e9sum\u00e9 Vincent Canu, directeur d\u2019osapiens France.<\/p>\n            <\/div>\n                      <\/div>\n        <\/div>\n      <\/div>\n    <\/div>\n  <\/div>\n    \n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>Ce dernier sera d\u00e9voil\u00e9 le 14 octobre 2025, \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019\u00e9v\u00e9nement de cl\u00f4ture du think tank \u00ab 2030, Investir Demain \u00bb, qui se tiendra \u00e0 Paris. Cette journ\u00e9e r\u00e9unira les membres des groupes de travail et plusieurs acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me financier autour d\u2019un programme de conf\u00e9rences et de d\u00e9bats sur l\u2019investissement responsable.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un espace de dialogue structurant<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ce nouvel outil a pour ambition de faire \u00e9merger les freins, les axes d\u2019am\u00e9lioration, mais aussi les leviers d\u00e9j\u00e0 en place pour progresser. Il pourra servir de support \u00e0 l\u2019organisation d\u2019ateliers et \u00e0 la communication internes, mais aussi \u00eatre soumis \u00e0 diff\u00e9rentes instances de direction pour croiser les points de vue. \u00ab L\u2019int\u00e9r\u00eat serait de le partager \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de l\u2019entreprise : le conseil d\u2019administration, le comit\u00e9 ex\u00e9cutif, l\u2019\u00e9quipe RSE\u2026 Chacun aura sa lecture, ses priorit\u00e9s. Et c\u2019est justement cette divergence de regards qui permet ensuite de cr\u00e9er un espace de discussion \u00bb, selon les intervenants.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019outil s\u2019organise autour de six grands axes, qui recoupent les principaux enseignements issus des r\u00e9flexions du groupe de travail au cours de l\u2019ann\u00e9e. Il prolonge les constats formul\u00e9s lors des trois premiers ateliers, en abordant de mani\u00e8re concr\u00e8te les leviers essentiels pour structurer une gouvernance ESG coh\u00e9rente : inscription des enjeux dans la vision strat\u00e9gique de l\u2019entreprise, implication des instances dirigeantes, organisation claire et partag\u00e9e, appropriation des sujets \u00e0 tous les niveaux\u2026<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019outil couvre \u00e9galement des sujets comme la gestion de la donn\u00e9e, la capacit\u00e9 d\u2019adaptation r\u00e9glementaire ou encore l\u2019engagement des parties prenantes externes. Il reprend les grandes th\u00e9matiques \u00e9voqu\u00e9es au fil des \u00e9changes, en proposant un cadre simple pour structurer le dialogue et faire \u00e9merger des priorit\u00e9s d\u2019action. Ce travail collectif vise \u00e0 offrir aux entreprises un point d\u2019appui concret pour nourrir leurs r\u00e9flexions et structurer leurs d\u00e9marches.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ce dernier sera d\u00e9voil\u00e9 le 14 octobre 2025, \u00e0 l\u2019occasion de l\u2019\u00e9v\u00e9nement de cl\u00f4ture du think tank \u00ab 2030, Investir Demain \u00bb, qui se tiendra \u00e0 Paris. Cette journ\u00e9e r\u00e9unira les membres des groupes de travail et plusieurs acteurs de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me financier autour d\u2019un programme de conf\u00e9rences et de d\u00e9bats sur l\u2019investissement responsable. 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